Punto Azul nos solicitó que desarrollemos en forma conjunta su Sistema de Delivery completo que incluyera no sólo los protocolos de bioseguridad exigidos por las normas actuales además los mejores canales de ventas, planteamiento de la experiencia de compra y atención del cliente, capacitaciones a todo el equipo y el seguimiento post lanzamiento.
Una marca exitosa tiene como su centro al cliente, cuidar los procesos para que llegue los productos en la manera más higiénica e inocuo posibles es parte del valor agregado que todo proyectos gastronómico debe tener en su plan de operativo. Nuestros cliente, es un cliente dedicado y siempre en constante renovación. Nosotros somos sus socios con el objetivo de apoyarlos en estar alineados con la normas sanitarias vigentes es por ellos que los actualizamos en temas como.
El Cachafaz necesitaba una nueva evalución de su servicio a miras de cambios en la marca y mejoras inputs para su toma de decisiones. Con ese objetivo realizamos un analisis de la marca y el servicio operativo y realizamos recomendaciones para su mejora y preparamos capacitaciones para que el equipo se alinea a la marca, mejore la experiencia del cliente y se enfoque en mejorar su gestión de ventas.